思變求新,行穩致遠!田森集團年中會議于今日舉行



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思變求新,行穩致遠

鞍馬猶未歇,戰鼓又催征!2021年710日,田森集團在田舍酒店組織召開“思變求新,行穩致遠”2021年年中工作會議,全面分析半年工作完成情況,系統分析發展及經營管理情況,并安排部署下半年各項任務,進一步確定全員完成年度經營指標、實現高質量發展的信心。
田森集團董事長杜寅午,董事局、田森藝術團團長楊巨仙,總裁毛雪平,副總裁劉衛民,副總裁王娜娜,集團總部及各板塊1-3級阿米巴巴長,集團總部全員,百人合唱團隊員約337人參加本次會議。

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朝氣蓬勃,凝心凝力

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年中大會在觀看《崛起靠自己》和《慶祝建黨一百周年田森百人合唱團》的視頻中正式拉開序幕,用祖國和企業的實例,展示了凝心凝力的重要性。

隨后,大家激情澎湃,歌聲嘹亮唱出《田森人之歌》,展示了田森人勢不可擋的士氣和氣魄。


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高管任命,使命必達
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集團副總裁劉衛民宣讀集團高管任命。在總裁毛雪平的帶領下,全體高管上臺亮相。并宣誓“不忘初心,聚力前行;承諾必達,思變求新”新的團隊,新的使命,新的責任,未來值得期待!


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堅定目標,毫不動搖

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會上,集團副總裁王娜娜對上半年集團財務整體工作匯報及經營達成情況進行匯報。同時,對下半年的重點工作做出規劃,將打造創新共享的新模式。王娜娜總強調,企業經營者對成長的渴望,就是我們奮斗的目標!
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集團副總裁劉衛民對運營、人力資源上半年度重點工作進行匯報及下半年一級節點重點工作進行部署。并強調歷史遺留問題必須“在路上”!

劉衛民總表示,持續秉承“協同·整合·深耕”的主題;堅持“特事特辦,急事急辦,一事一議,首問責任”的原則;做到“100%落實推動執行落地”,務必做到使命必達!

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隨后,成本控制事業部總監張讓、財務管理事業部資金部總監王瑞、財務管理事業部集采總監朱曉杰、營銷管理事業部總監康戌玲、運營管理事業部信息部總監趙玉宏、內控事業部法務部總監李啟峰、內控事業部督察部總監王志國、財務管理事業部審計總監張繼艷、新零售總監王利萍、人力行政事業部培訓經理杜文鑫依次上臺發言。

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就2021年上半年計劃達成情況、并針對下半年一級節點重點工作內容,進行了深入嚴謹的部署。

用數據,從多個維度對上半年的工作進行了詳細分析和深入總結,尋找上半年工作中存在的問題和不足之處,梳理出未來努力的方向,擬訂了下半年的工作計劃,以及為達成全年目標所要采取的措施。

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集團各業務板塊始終保持創新心態,堅持“盯住目標,鍥而不舍、不斷創新、想方設法、追求成功”的奮斗精神,為上半年的業務指標交上滿意的答卷。

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隨后,城市更新版塊、物管板塊、酒管板塊、農業板塊、商管、商超、力奧嗨馬負責人上臺發言并團隊亮相。

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各板塊負責人分別就上半年關鍵指標、重點工作完成情況進行總結分析,針對存在的問題和不足,結合下半年形勢任務,明確了具體的應對思路和措施,對完成全年任務做出了周密部署。

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田森藝術團,強勢助力

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田森集團總裁毛雪平為田森藝術團頒發“最佳組織獎”。

田森集團董事局、田森藝術團團長楊巨仙表示,這是田森藝術團第一次參與集體的經營分析會,也是與田森集團各項目協同融合的開端。

2020年末,藝術團由業余藝術團轉向專業傳媒公司,承接田森集團所有活動執行工作。半年多來,與新晉玖里、新晉福邸、新晉院、田舍、全盛園、忻州田森匯、易湯溫泉等項目多次合作,得到了各項目的肯定和認可。

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本次由田森藝術團與營銷管理事業部共同牽頭舉辦的七一晚會,取得了社會各界的一致好評,不僅達到了活動的預期目標,還表達了田森集團對黨的祝福和熱愛,展示了田森藝術團的精神風貌,推進了和諧社會的精神文明建設。

同時,楊總表示,在未來,田森藝術團將繼續將飽滿的熱情和高昂的斗志投入到藝術創作中,努力拼搏、銳意進取、勇往直前、再創輝煌!


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優秀員工代表發言

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接著,新員工代表梁焯翰,老員工代表張麗梅,突出貢獻代表郭強上臺發言。他們表示,感謝公司對每一位員工的培養,感謝公司為大家提供實現自我價值的平臺,在以后的工作生活中,要持續保持以公司利益為先,自覺維護公司利益,做到與公司榮辱與共,為企業發展奉獻自己應盡的力量!


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穩中求進,奮力前行

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集團總裁毛雪平對會議點評發言。他指出新的領導班子,是責任,是未來,從今天開始,各項目領導人要做到心中有目標,肩上有擔子。在年底要用成績、口碑、作為來說話。

在下半年各項目負責人要認真踏實梳理經營計劃,做到使命必達,承諾必定實現,用正能量來指明未來發展之路。同時,要做到節本降支,將成本降到最低;“沒有產品做不了,沒有文化做不長”,要持續將田森文化傳播并傳承下去。

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毛總裁強調,管理的最高境界是服務,總部的職能部門要高度樹立服務意識,為七個業務板塊創造一切服務條件!最后,毛總裁表示,將與新的領導班子一起,為幸福效命!


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精益變革,大膽創新

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最后,田森集團董事長杜寅午做總結性講話。

杜董事長肯定了上半年各項成績,并對下半年工作任務和目標進行了安排和部署。上半年,公司上下積極開展工作,大部分重點工作有序推進,主要經營指標同比趨好,為全年目標的完成打下了較好的基礎,但也同樣面臨各項難題。杜董事長強調,公司下半年的工作要著重“精益變革,大膽創新”,真正實現高質量的發展的責任和使命。

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同時,他表示,目前我們的團隊,8090后占據90%以上,是一個有朝氣、年輕的集體,代表著田森的力量、精神和文化,反應出田森集團蓬勃向上的正能量。

最后,杜董事長要求,在下半年要制定田森集團第五個五年計劃,明確發展的目標和戰略方向,帶領大家更好、更明確的成長。同時,在年底各阿米巴和經營單位要實現全面盈利,量化數據及工作內容,以結果為導向,千方百計的解決問題。

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發展之路無坦途,風物長宜放眼量。田森集團前進的步伐從未停頓,高質量發展方興未艾,創新創業創造活力競相迸發。

只要田森人保持定力、站穩腳跟,在埋頭苦干中增長實力,在變革創新中挖掘潛能,在積極進取中開拓新局,田森集團的航船就一定能夠乘風破浪、行穩致遠!





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